用 EXCEL 編製預算與管理——預測公司損益，實踐資金控管

節目介紹
  • 1-1：損益表與資產負債表項目間的連動與預算編製關聯性
    約13 分鐘
  • 1-2：從資產負債表連動編製現金流量表與預算的產出觀念
    約12 分鐘
  • 1-3：營業預算與財務預算的預算編製流程
    約8 分鐘
  • 1-4：財務預算編製應有的條件訂定
    約9 分鐘
  • 1-5：資本支出投資預算編製應有的指標評估
    約11 分鐘
  • 1-6：預算編製應訂定的最高經營指標
    約13 分鐘
  • 1-7：掌握資產負債表變化攸關風險判讀的指標
    約16 分鐘
  • 2-1：建立績效分析與預算編製的關聯性
    約14 分鐘
  • 2-2：營業收入預算編製應有的觀念及作法
    約16 分鐘
  • 2-3：非製造業買賣業營業收入預算編製的觀念及作法
    約12 分鐘
  • 2-4：銷貨成本與存貨預算編製應有的觀念及作法
    約17 分鐘
  • 2-5：生產成本預算編製應有的觀念及作法
    約18 分鐘
  • 2-6：銷售、管理等費用預算編製的觀念及作法
    約13 分鐘
  • 2-7：完成資產負債表的預算編製
    約9 分鐘
  • 3-1：損益表項目的操作編製
    約16 分鐘
  • 3-2：資產負債表的操作編製
    約7 分鐘
  • 3-3：現金流量表的操作編製
    約6 分鐘
  • 3-4 Excel 預算編製檔案操作
    約38 分鐘
  • 3-5 Excel管理單位預算檔案操作
    約6 分鐘
  • 3-6 Excel製造單位預算檔案操作
    約14 分鐘
  • 3-7 Excel營業單位預算檔案操作
    約6 分鐘
  • 4-1：整體課程的結論說明
    約8 分鐘
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